我们的服务形式
01
市场调研咨询服务
通过需求诊断、研究设计、信息采集及分析，利用专业营销管理及市场分析技巧，为企业解决各类营销管理类问题
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解决的问题
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市场机会探索阶段
机会探索：
如何建立企业自有的市场信息采集库？
如何利用信息的跟踪与分析第一时间洞察市场机会？ -
生产开发阶段
生产开发：
如何在产品开发的前、中、后期，采集和分析用户信息？
如何利用市场及用户信息，对产品/服务进行迭代和改进？ -
运营推广阶段
运营推广：
如何建立一套有效的用户跟踪体系，对用户进行二次/N次开发？
如何对运营信息进行有效整合，从中寻找商机，发现问题？
如何对各个渠道进行监管，识别优质渠道？ -
市场监测与跟踪
监测与跟踪：
企业内部如何建立科学有效的跟踪监管体系，以保持产品/服务维持水准，维系/扩大市场份额？
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服务流程
02
神秘顾客及满意度研究服务
与企业建立长期合作关系，通过神秘顾客、市场走访、满意度研究等方式，对目标产品/服务服务进行长期跟踪，协助企业进行市场、产品、服务改进
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解决的问题
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市场机会探索阶段
机会探索：
如何持续的、具有敏锐性的跟踪和发现可以利用的市场机会、科技变革机会等？ -
生产开发阶段
生产开发：
公司内部生产销售流程是否存在问题？
如何跟踪改进这些问题？ -
运营推广阶段
运营推广：
市场投放的效果如何？
运营活动是否按照规定进行？
服务/产品是否按照公司规范提供给客户？
下个周期是否需要做调整？ -
市场监测与跟踪
监测与跟踪：
我们的产品的市场份额是否正在下降？
顾客满意度如何？
我们如何给我们的产品/服务进行预警？
我们如何跟踪和改进我们的市场表现？
用户对我们产品的评价发生了什么变化？
我们正在面临哪些潜在的市场威胁？
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服务特性
03
数据库营销服务
为企业量身设计客户信息采集及管理方案，通过数据分析、数据挖掘等手段，协助企业完成CRM系统的规划、开发与应用
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解决的问题
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市场机会探索阶段
机会探索：
如何建立企业自有的市场信息采集库？
如何利用信息的跟踪与分析第一时间洞察市场机会？ -
生产开发阶段
生产开发：
如何在产品开发的前、中、后期，采集和分析用户信息？
如何利用市场及用户信息，对产品/服务进行迭代和改进？ -
运营推广阶段
运营推广：
如何建立一套有效的用户跟踪体系，对用户进行二次/N次开发？
如何对运营信息进行有效整合，从中寻找商机，发现问题？
如何对各个渠道进行监管，识别优质渠道？ -
市场监测与跟踪
监测与跟踪：
企业内部如何建立科学有效的跟踪监管体系，以保持产品/服务维持水准，维系/扩大市场份额？
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服务流程
04
企业专业培训
为企业提供定制化的系列专业课程培训。提升相关岗位在市场分析、用户洞察方面的技能。协助企业建立内部调研、用研体系
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解决的问题
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市场机会探索阶段
机会探索：
如何建立企业自有的市场信息采集库？
如何利用信息的跟踪与分析第一时间洞察市场机会？ -
生产开发阶段
生产开发：
如何在产品开发的前、中、后期，采集和分析用户信息？
如何利用市场及用户信息，对产品/服务进行迭代和改进？ -
运营推广阶段
运营推广：
如何建立一套有效的用户跟踪体系，对用户进行二次/N次开发？
如何对运营信息进行有效整合，从中寻找商机，发现问题？
如何对各个渠道进行监管，识别优质渠道？ -
市场监测与跟踪
监测与跟踪：
企业内部如何建立科学有效的跟踪监管体系，以保持产品/服务维持水准，维系/扩大市场份额？
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服务特性
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理论知识为指导
多年应用案例
落地的实操技巧
长达3年以上的跟踪反馈迭代
创造最符合您企业的营销管理工具
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